HR Processess Flowcharting

منابع انسانی است که در این مدت داده شده به مردم که کارمند نیروی کار یک سازمان یا شرکت است. آن را در ابتدا استفاده می شود به سادگی به عنوان یک مترادف برای نیروی انسانی یا نیروی کار; latterly با ظهور جهانی شدن یک کلبه صنعت رشد کرده است با توجه به استراتژی منابع انسانی به عنوان راهی برای افزایش ارزش کسب و کار از طریق مدیریت نیروی کار است.

ایده مدیریت منابع انسانی (HRM یا HR) ریشه در روابط انسانی جنبش از اوایل قرن 20th. در ابتدا نظریه اعمال بیشتر نسبت به معامله فرآیندهای مانند دولت از پرداخت تعطیلات و مزایای. به زودی تمرکز خواهد به نوبه خود به طور مستقیم به نیروی کار و ایده از محل بهره وری شروع به گرفتن اهمیت است. یک تغییر تدریجی در منابع انسانی سیاست به معنای آن است که کارگران شروع به توان کمتر به عنوان دندان در یک موضوع غیر واقعی به خواسته های تولید اما بیشتر به عنوان یک دارایی برای شرکت است که می تواند آموزش داده شود و پاداش به منظور ارائه حتی بهره وری بیشتر در کار خود را.

در دوران مدرن اهمیت مدیریت منابع انسانی شده است به طور کامل پذیرفته و یکپارچه به کار زندگی به نقطه ای که در آن منابع انسانی اداره یک کسب و کار را اغلب یکی از بزرگترین بخش ها در این شرکت است. در سطح کلان منابع انسانی مسئول استراتژی های رهبری و فرهنگ در محل کار, پیوستن به قوانین کار و بهداشت و ایمنی و امنیت. در اساس فردی آنها را در مقابله با کارگر نارضایتی, عملکرد, گزارش, و همه مراحل فرآیند استخدام.

این تاکید بر رضایت کارکنان و آموزش است و نه فقط یک نوع دوستانه مفهوم آن چیزی تبدیل شده است یک ضرورت و با توجه به تغییر شیوه ای که در آن ما انجام کسب و کار. شرکت ها متوجه شده اند که به طور مداوم جایگزین کردن نیروی کار پر هزینه و ناکارآمد و وقت گیر است – آن را خیلی بیشتر ترجیح داده شده برای حفظ کارکنان با استعداد و دانش با کاهش گردش مالی کارمند. کسب و کار تغییر کرده است در جهانی حس بیش از حد شرکت ها به طور منظم تجارت بین المللی با طیف گسترده ای از همکاران در سراسر مختلف و آداب و رسوم و فرهنگ و قوانین. به عنوان مثل, مدرن بخش منابع انسانی را پیدا خواهد کرد خود را درگیر در استراتژی پشت ترکیب و ادغام تنوع و شمول و صنعتی و روابط کار.

می توان گفت که مدیریت منابع انسانی دارای چهار توابع اصلی – نیروی انسانی, آموزش و توسعه انگیزه و تعمیر و نگهداری. نکات زیر نشان می دهد برخی از فرآیندهای درگیر با هر تابع.

نیروی انسانی

• استخدام

• مصاحبه

• HR شبکه

• شرح شغل

• کاهش حجم معاملات

• مصادره مدیریت

• نام تجاری استخدام

• نامزد غربالگری و ارزیابی

• استخدام برنامه ریزی

• استخدام مدیریت حوادث

آموزش و توسعه

• آموزش کارکنان

• استعداد توسعه

• آموزش مدیریت رویداد

• مدیریت عملکرد

• برنامه ریزی جانشینی

• کارمند مالی آموزش و پرورش

• برنامه ریزی شغلی

انگیزه

• حقوق و دستمزد

• مزایای تعیین

• برنامه ریزی بهداشت

• برنامه ریزی بازنشستگی

• غرامت کارمند برنامه ریزی

• مجموع پاداش مدیریت

• سلامتی برنامه ریزی و تعمیرات و نگهداری

تعمیر و نگهداری

• کارمند پرداخت مالیات

• زمان ورق

• سوابق ایمنی

• ارسال فرم

• پرداخت بیمه

• نبود مدیریت

• ادعا و درخواست مدیریت

• برنامه ریزی مالی شخصی

• کارکنان وابستگان تایید

• HR گزارش

• هزینه های قابل انعطاف حساب دولت

• کارمند سوابق مدیریت

• کارمند زندگی مدیریت حوادث

با چنین بزرگ و متنوع حجم کار آن می تواند مفید باشد برای یک مدیر منابع انسانی برای طراحی و ایجاد فرآیند کسب و کار, نقشه که نشان دهنده یک فرایند خاص در داخل شرکت. این می تواند به شکل فلوچارت, infographics یا نمودار گردش کار.

خاص نمودارهای کار بهتر با فرآیندهای خاص – به عنوان مثال فلوچارت اعمال یک راه حل به یک مشکل در هر مرحله از راه حل ارائه شده توسط یک جعبه که از اتصالات چندگانه می تواند جریان وابسته به تصمیم های ساخته شده در آن مرحله است. Infographic استفاده می شود به عنوان یک نمایش گرافیکی از اطلاعات یا دانش و عمل بر انسان قابلیت بصری از لکه بینی الگوها و روند. تمام جنبه های مدیریت منابع انسانی می توان به نقشه برداری با استفاده از ماکرو به میکرو سطح – تنوع فلوچارت معنی است که یکی را می توان به نمودار جریان داده ها از طریق نرم افزار حقوق و دستمزد سیستم یا باطنی بیشتر نمودار نشان می دهد مدیریت منابع انسانی پاسخ و استراتژی در یک وضعیت داده شده است.

مزایای استفاده از فرآیند کسب و کار نقشه برداری متعدد هستند. آنها را می توان به عنوان یک برنامه را امتحان کنید و جلوگیری از اشتباهات اولیه با اجرای شما ببینید فرآیندهای به عنوان بخشی از یک تصویر بزرگتر است و می تواند وفق دهند و آنها را برای حالات خاص آن می تواند به شما کمک کند حذف مراحل غیر ضروری و یا با سرعت بالا/به طور خودکار بخش از فرایند. ارائه اطلاعات در یک فرم بصری ایجاد یک واحد پیام یا استراتژی و اجازه می دهد تا برای توزیع آسان در میان اعضای تیم است.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *